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郑煤集团的盛华煤矿健康发展,离不开高质量的管理

2018/9/20 17:34:35 标签: 郑煤集团盛华煤矿 0 个评论 501 次浏览

高质量管理是郑煤集团持续健康发展的重要基础,以李崇同志为党委书记、董事长的新一届集团领导团队果断作出进一步转变,从“严准细实快、韧容创学廉、担当与和谐”十二个方面着力,以改变干部作风等问题做重要部署。

其旗下盛华煤矿也都对郑煤集团的理念做认真贯彻的部署牢固树立“以质量求效益,以品牌求发展”的质量理念,以全面质量管理为中心,建立质量责任制,实行公司、分公司、项目部、各施工班组四级共管的质量管理体系,上标准岗,干标准活,同时加大考核和处罚力度,使工程质量全部达到合格。

 

盛华煤矿坚持对各工程项目进行质量检查,为项目制定安全计划,强力推动质量标准化建设,制定了现场文明施工标准化图册,坚持走出去、请进来,拓展思维,开阔眼界。

 

组织观摩学习优质工程,找差距、转思路,提升现场管理水平,推进施工现场文明施工标准化建设再上新台阶。打造精品工程,对施工队伍进行安全培训,健康知识培训等,锻炼实体队伍,提升工程质量,杜绝质量事故。



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